홍콩 등서 승진 마다하는 직원들, 기업의 경력 사다리 숙제

기사에 따르면 일부 근로자들은 더 높은 급여와 지위에 따르는 책임 증가와 유연성 감소를 저울질하며 승진을 거절하거나 관리직을 떠나고 있다. 이러한 추세는 ‘잡 드로핑’으로 알려져 있다. 44개국의 Z세대와 밀레니얼 세대 응답자 2만 3,000명 이상을 대상으로 한 2025년 딜로이트 설문조사에서 6%는 고위 리더십 직책을 주된 경력 목표로 꼽았다. 저자는 고용주가 존중받는 전문가 및 관리직 경력 경로를 제공하고, 팀 규모보다 창출한 가치에 연계해 보상해야 한다고 주장한다. 제안된 조치에는 관리자의 업무량, 권한, 자원과 교육을 검토하고, 직무를 재설계하며, 반복적인 행정 업무를 자동화하고, 승진 전에 경력에 대한 기대를 논의하는 방안이 포함된다. 기사는 승진을 거절하면 소득과 경력 이동에 영향을 미칠 수 있지만 경력 목표는 바뀔 수 있다고 강조한다. 또한 홍콩의 주거비와 재정적 압박을 더 높은 급여가 여전히 중요한 이유로 꼽는다.